李肃 他拥有17年的投资银行经历;他主持的大型购并重组项目接近200个;他深谙国内外大公司运作模式的差异和国有企业市场化转型的规律…… 他就是和君创业研究咨询公司执行董事长李肃,一个擅长演讲的实干家。 李肃的创业伙伴王明夫教授,丝毫也不掩饰对李肃的惺惺相惜:若论在收购兼并领域的成就,李肃在国内绝对属于首屈一指的大家之列。其它投行界的资深人士在提到李肃的时候,评价往往也是牛人、老法师。 李肃本人在听到这些赞誉的时候,反应仅仅是呵呵一笑。我并不擅长管理,我的强项只突出在大型、超大型项目的运作上面。他对自己下了这样的定语。 事实上,李肃的投行经历之复杂,确实令人叹为观止。在17年的岁月中,他演绎了一个精彩绚烂的投行五部曲。 启蒙探索 1986年,时任北京社科院经济研究所副所长的李肃来到了一家名为体制改革研究咨询中心的企业任总经理,这个中心阵容之鼎盛令人动容:著名经济学家厉以宁任经济顾问,法学泰斗谢怀世任法律顾问,副总经理则是后来证券市场的名人之一屠光绍。 在这里,李肃的投行思想开始萌发。他最早研究的课题是,中国能否诞生超大型企业。关于这个问题,当时...