月归档：四月 2009

原文标题：“职业丑人” HR Liz没有想到，“兔死狗烹”的古老典故会在她身上上演——在协助公司裁掉了100多名员工后，她自己也收到了解聘通知 HR们的痛苦，自然有体恤部属或精于算计的老板看在眼里，于是，一个新职业在危机中兴起——一些“职业替身”，专门被一些大公司雇佣来代替HR做“丑人”。这种“职业替身”被空降到公司里，出面操刀裁员，事成之后，再被公司“开”掉以平“民愤”，领一笔不菲的报酬走人 “职业替身”被用于处理一些比较敏感和棘手的裁员行动，如大规模的裁员、涉及企业中高层人事和内部架构变动的裁员等。这样的裁员机构对外一般以“项目组”、“战略改革委员会”之类的名头出现 她没有直接操刀裁员名单的拟订，她所做的是把每个员工的工资单据、法律事务文件等资料进行汇总，提交给HR经理，为裁员准备“弹药”。 直到宣布裁员当天，名单都还保密，只有副总和HR经理知道。那天上午，每个人都预感到有事情要发生，大家都坐在格子里等电话，接到电话的人会被叫进小会议室，与HR聊上大概10分钟。 10分钟后，一些人开始收拾自己的电脑，一些人的登录密码已经失灵，一些人抱着纸箱出门。 第一批中弹的是试用期员工和合同到期员工，约有三四十人，分别是半个月薪水和N+1的补偿方式。 数月后，最后一批被“处理”掉的，是公司原有的8个HR中的4个，包括Liz。“只花了2天时间，没有安抚，活儿干得干净利落。” Liz评价自己那几位幸存的同事干得很“专业”。 “大规模裁员后，自然不再需要这么多的人力资源专员。”Liz没有像许多被裁的女同事那样当场哭起来，她很早就明白自己的命运在所难免。 “一切皆有可能，也许明天被炒掉的就是我。”临别时，HR经理握着她的手苦笑说。 萧条之年，那些在一线直接操作裁员和减薪计划的HR们，每天都有无数的悲欢离合在上演。在这个不少人朝不保夕的年份，他们似乎手握生杀大权，却往往连自己也无法主宰。 或许，危机会促使他们为自己，也为公司的未来做更深远的思考。