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	<title>修愚博客 &#187; 金融危机</title>
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		<title>个人网站备案出新规 中小IDC面临出局风险</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Feb 2010 07:22:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>修愚</dc:creator>
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		<description><![CDATA[2月23日消息，对于工信部近日印发的个人网站备案新规，多家IDC企业表示，新规在规范市场的同时，还会起到加速IDC企业洗牌的作用，部分中小IDC企业将被迫出局。 2月22日晚间，工信部向各地通信管理局等单位印发通知，承认个人是网站的合格主办者，但个人网站备案必须提交网站负责人的彩色正面免冠照，接入服务单位负责初审。 按照工信部的要求，各接入服务单位应在2010年2月底前设立现场核验网站备案信息部门，3月底前正式实施网站备案信息当面核验，基础电信企业4月起将对上述情况进行检查。2010年9月底前，要完成全部网站的备案信息真实性核验。 多家IDC企业表示，新规能够起到规范网站的作用，他们会严格遵守这一规定，配合相关部门，按照新规的要求核验信息。 但也有部分中小IDC企业表示，IDC本已是个微利行业。金融危机使得部分中小站长消减网站投入，大规模的整机租用业务呈锐减趋势。此次出台的新规将会给中小IDC企业带来人力、物力方面的本压力，部分依靠虚拟主机生存的中小IDC企业陷入提价、客户流失恶性循环之后，将被迫出局。 这些中小IDC企业表示，他们支持有关部门对网站的整治行动，但希望新规能尽量减少接入服务单位的压力，通过技术的手段实现信息核验。 转载请注明： 转载自修愚博客 本文链接地址: 个人网站备案出新规 中小IDC面临出局风险 标签：电信, 金融危机 相关日志 挥手说再见！？谷歌中国历年大事回顾 (0) 汉语盘点2009：&#8220;被&#8221;字位列年度国内字榜首 (1) GSM CDMA和3G三种标准的比较...]]></description>
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		<title>汉语盘点2009：&#8220;被&#8221;字位列年度国内字榜首</title>
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		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 13:41:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“汉语盘点2009”年度字词网络征集活动结果揭晓 “被”字位列年度国内字榜首 新华网北京2月6日专电（记者隋笑飞）“汉语盘点2009”年度字词网络征集活动6日落下帷幕，“被”“民生”“浮”“金融危机”分列年度国内字、国内词、国际字、国际词第一。 此次网络征集评选活动由国家语言资源监测与研究中心网络媒体语言分中心、商务印书馆等单位联合主办，今年1月4日正式启动。经由网民推荐、专家评审、网络票选等阶段，共收到推荐字词1519条，其中有效推荐的国内字942个、国内词359个、国际字84个、国际词129个，并最终评选出描述2009年中国和世界的一个字、一个词。 据介绍，“被”——这个新兴于2009年的网络热字，表达了人们太多的复杂情感。同时，2009年是中国自信心增强的一年，“牛”“稳”“强”等字高票入选国内字前20位。“民生”继2007年后再次选为年度国内词，说明过去一年中，“民生”仍是重中之重。国际字词方面，“浮”字当选年度国际字，“金融危机”当选年度国际词。一个“浮”字表达出的是网友们对于世事多变的慨叹。而“金融危机”成为贯穿全年的国际关键词。 此外，在今年的提名中，很多具有年度色彩的新字新词也让人眼前一亮，如“牛”“哥”“蜗居”“杯具”“寂寞”等网络新词成了今年活动的亮点。 “汉语盘点”活动借助“字”与“词”的形式来评点变化中的中国与世界，以期为每一年留下醒目的标记，该活动至今已连续举办四届。据主办方介绍，这次盘点活动为期一个月，总点击量达150万次。 值得回味，真的。 转载请注明： 转载自修愚博客 本文链接地址: 汉语盘点2009：&#8220;被&#8221;字位列年度国内字榜首 标签：2009, 民生, 金融危机 相关日志 袁泉生女娱乐了谁？ 新妈妈坐月子的饮食误区 (5) Twitter和新浪微博Top10帐号对比分析...]]></description>
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		<title>芙蓉姐姐与北大，烈火终于点着了干柴</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 07:54:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[前两天，“2009年互联网经济领袖论坛”在北京大学召开，受邀的芙蓉姐姐获得了网络最佳红人奖，激动不已的芙蓉姐姐不但在北大的讲台上慷慨激昂发表了芙蓉式讲话，还兴奋的扭起了她那独一无二的芙蓉身材。据在场的观众描述，台上是一片片的波涛涌动，台下是一阵阵的掌声雷动。北大的校园里洋溢着像过年一样的热闹气氛，用赵本山的话说，场面那是相当的轰动！所以，我们有足够的理由相信，打击低俗和扫黄行动，并没有让人们失去最原始的快乐！ 这年头，生活真是件不容易的事。金融危机的巨大阴翳笼罩在每个人的心头，无论是北大还是芙蓉，出来蒙点钱混口饭吃艰辛无比，不管你名头再响也得开支消费，也得吃饭生活，那裤头松一松，能抵半年工的日子早已一去不复返了。做人，有时就得放下身段，别管什么上流下流，能搂钱的才是一流！所以，当芙蓉姐姐摇着她那硕大的屁股在北大晃荡的时候，我们终于松了一口气，终于不必再为北大是否还是高等学府的圣地而思前想后，左右为难了。现实就像一把锤子，总是在你最落魄的时候打碎身上那些早已不堪重负的牌坊！ 是啊，北大早就不是原来的北大了。也许北大对此仍旧会清高的昂首和不顾一屑，但那只不过是在心理接受方面还没有转变过来而已！就像你告诉一个人，其实你爹他不是你的爹，你娘也不是你的娘，他也会一下子接受不了，但巨大的心理落差总会随着真相的逐渐展开而慢慢缩小，一只鸡如果知道它有凤凰的血统还能无怨无悔的做只鸡那就是脚踏实地，而一只凤凰如果知道它是鸡变来的准备回到鸡群里去生活那就是脑烧坏了！人生苦短，生命有限，现实的生活是不该整天想着前生来世的，北大也许是清高的，可芙蓉姐姐也不是吃素的，就如干柴与烈火，说不上是谁燃烧了谁，点着的那一刻，在火光中你能听到的都是它们嘴里噼里啪啦蹦出的那一句句&#34;我需要&#34;的话语！ 有人斥责我，说这回北大和芙蓉姐姐这事算是强强联手，这是何等荣耀的事呀，你不该光看屁股而不说脸面！我太阳的，你们以为我不想往上看啊，可是我敢看她们的脸面吗！？有本事你们看啊，连名人都觉得活的不容易，你以为老百姓种点粮食就容易么！？再说了，自从芙蓉姐姐横空出世以来，中国的计划生育突然得到了有效的控制，为了人类的繁衍，据说国家都准备放宽生育政策了，我们都只是小百姓而已，育养个儿子不容易，生活的重压早就让我们不堪重负了，如果再失去偶尔还能让我们欣慰的坚挺的日子，谁来保卫以后我们那风雨飘摇的祖国呢！？ 这个社会的潮流都是与时俱进的，缺什么就发展什么，禅修一样的学府围墙永远挡不住活色生香的蛮腰！北大为了吸引目光和学子与时俱进地引进奇迹一样的肉芙蓉无可厚非，而挑战感官极限的芙蓉姐姐为了让自己的每一块肉都充分吸收文化知识现身北大校园，也是与时俱进的无可厚非，不管是北大知识了芙蓉，还是芙蓉肉化了北大，雷鸣般的掌声打破了所有的疑虑！这深不见底的北大让芙蓉激动，这S型的厚重身段也让北大迷醉，这如同恋人般两情相悦的激情炙烤着所有人的眼睛。小时候妈妈和老师都经常教育我们，碰到这样的情形千万别去打扰，惊扰是容易造成突发性事故的！好吧，我们回过头去，我们不看，你们继续！ 转载请注明： 转载自修愚博客 本文链接地址: 芙蓉姐姐与北大，烈火终于点着了干柴 标签：2009, OA, 互联网, 心理, 赵本山, 金融危机 相关日志 为人父母必看：15岁软件神童的10个建议 (5) 谷歌再购千项专利应对诉讼 (1)...]]></description>
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		<title>郎咸平眼中李嘉诚的三大秘密法宝</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Sep 2009 21:18:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[（郎咸平讲座的摘录） &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 蔓延全球的金融风暴来临后，香港经济也走入一个严峻的寒冬，大部分投资者的腰包都缩水过半，就连华人首富李嘉诚控股的公司股票，市值也大幅缩水上千亿港元。但即便如此，李嘉诚依然表示，他对旗下公司的业务充满信心。那么李嘉诚的信心究竟源于哪里？面对金融危机，他的“过冬策略”又是什么呢？ 我觉得他这个处理方法值得我们国内企业家学习。第一个，他立刻停止了和记黄埔的所有投资，不投资。而且负债比例极低，只有20％，更重要是什么呢？他手中积累了大量的现金。我算了一下大概有220亿美元的现金，那么这220亿美元当中，70％左右是以现金形式所保有，另外30％是以国债方式所保有，所以非常具有流动性。他为什么这么做呢？准备应付大萧条。这是他目前的企业战略。 &#160; &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 李嘉诚对现金流高度在意，富有盛名。他经常说的一句话是：“一家公司即使有盈利，也可以破产，但一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”而面对这次全球性的金融危机，李嘉诚又一次遵循了“现金为王”的投资理念。从去年开始，李嘉诚大手笔减持手中的中资股，回笼资金至少上百亿港元；2008年初，李嘉诚旗下的公司多次抛售手中的物业与楼盘；而在今年11月，李嘉诚在北京投资的第一个别墅项目“誉天下”, 也实行“一口价”，以最低5.7折甩卖。而这几次腰斩似的甩卖，正是李嘉诚一贯坚持“谨慎”投资、现金为王的理念在起作用。 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 那么除了重视现金，李嘉诚还有哪些独特的投资手法呢？ 我们还看到现在李嘉诚的和记黄埔的核心业务有几个方面，一个是港口，再有一个是地产和酒店，还有零售能源和电讯。李嘉诚这个投资，我以前做过比较深入的调研，他这个投资很有意思的，这么多业务，他不是简单多元化投资。我们内地也有很多企业在做多元化，结果呢，全盘失败。那么为什么很多内地企业家做多元化投资不行，而他可以呢？因为他投资的几个行业之间，都有很强的互补性。 什么叫互补？就是两个行业，我好你坏，你好我坏，刚好可以抵消掉。比如两个行业来讲的话，其中一个行业，它利润这么走势，有起伏，那第二个行业一定要跟第一个行业的利润走势有互补的现象。 也就是说，当第一个行业好的时候，第二个行业最好是坏的。当第一个行业坏的时候，第二个行业最好是好的。然后好坏可以相互抵消，而使得最终现金流达到稳定，这是他的最高战略指导方针。而我们内地很多企业家就不是这个水平，他们没有做互补，他们很多都是兴致所致投资的。要好一起好，要坏一起坏，一碰到坏的时候一起倒闭。我拿李嘉诚的数据做了一个分析，我发现他透过这种行业之间的互补，风险缩小了10倍。 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 在长江中心70层的会议室里，摆放着一尊别人赠予李嘉诚的木制人像。这个中国旧时打扮的账房先生，手里本握有一杆玉制的秤，但因为担心被打碎，李嘉城干脆将玉秤收起，只留下人像。这一细节从另一侧面反映了李嘉诚是一个时刻注意风险的人。 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 李嘉诚说：现金流和公司负债的百分比是他一贯最注重的环节，而控制负债也是李嘉诚的公司在这一次危机中能够规避风险、继续稳定经营的关键。 我就以香港四大天王（李嘉诚，李兆基，郑裕彤，郭炳湘）为例， 香港四大天王都是做地产的，这些人和我们内地的企业家的最大不同点是什么？就是内地企业家没有经历过大萧条，而他们都经历过。我们的企业家只有个人辛苦的奋斗历程，缺乏大萧条的洗礼，因此他非常地激进，非常地浮躁。我就以一个简单的数据——上市公司资本负债比例为例（负债除以资本）做个说明，大家就明白了。我们上市公司的资本负债比例平均在100％到300％之间，很高的。香港四大天王和我们内地企业家一样，他也有个人辛勤奋斗的历程，但不同的一点是他们个个都经历过很多次大萧条。你看这些经历过大萧条的四大天王，他的资本负债比例是多少？20％而已。而且你看香港这些四大天王的体积都很大，很多都是我们上市公司上百倍。而且香港的法制化建设也比较完善，信用体系比较健全。你看，个子又那么大，法制也好，信用体系也好，负债比例却这么低。而且我知道李嘉诚的和记黄埔，这个企业的负债率只有15％，那可是说低中更低了。 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;...]]></description>
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		<title>郭台铭的早期创业秘籍：蟑螂一样的生存能力</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 11:19:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[图为郭台铭 郭台铭有一句广为转载的名言：一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。 郭台铭曾经回忆自己在创业初期，同样面临借不到银行资金，也无政策扶持的窘境，最好的人才即使有钱聘请，也不愿意屈就小公司的窘境。 这些处境，和我们今天看到的大部分中小企业所处的境地，似乎没什么区别；但20年后，“鸿海系”纵贯整个IT代工产业链。 正如今天我们看到多如牛毛的小企业，都在抱怨大同小异的问题和艰难，但三五载之后会怎样？或许三五年无法看出差距，但数十年之后，这些小公司又有多少可以成就大生意？小公司到大生意的中间，是什么在起作用？ 至少，创业35年，郭台铭勤勤恳恳工作了34年，每天工作15个小时以上。 2008年在鸿海系遇到金融危机和经济下行的挑战之后，郭台铭再次返身，从计划退休的计划中二度出山，再次以每天工作15小时的精力、以59岁的高龄站岗。 2009年鸿海半年报显示，2009年上半年税后净利 284亿新台币，超越台积电260亿新台币。 对于今年，他自信地估计，即使在不景气的情况下，整个集团的营业额将在600亿-650亿美元之间。 在接受记者采访时，他不断提醒记者，富士康还有新的梦想。“在E-commerce、云端、移动互联网。每个都是富士康的强项，我们只是没有品牌而已。”郭台铭说。 下一步，每年李开复将在这三个领域孵化裂变出五个创业公司。可以想象，郭台铭将在其中，同以往在电视机零件、模具、连接器、机壳等转型跃迁中，找到下一个致胜点。 从小做起：蟑螂一样的生存能力 1974年，24岁的郭台铭和几个朋友在台湾建立一家鸿海塑料企业有限公司，一起承接塑料零件订单。 鸿海成立不久，马上遭遇经济危机，原材料价格上涨，经营十分困难。合伙的朋友决定放弃，但是郭台铭不肯，就借钱盘下了这家公司。 这就是富士康帝国的开始，郭台铭的第一份生意主要从事电视机相关零件的制造。 刚刚起步，郭台铭就受困于技术难关：工厂技术度依赖模具师傅。 郭台铭拿着刚刚累积了几十万的资金，就开始盘算是否要投资模具工厂。 在当时，台湾经济大环境已经发生改变。其他不少企业家趁着台湾经济起飞，有的炒地皮，有的囤积原料，都在等价格好时大赚一笔。 和所有累积了第一笔不多资金的企业家一样，这一笔资金到底是去赚快钱还是去做实业？...]]></description>
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		<title>巴菲特与股市相互被抄底的启示</title>
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		<pubDate>Tue, 05 May 2009 02:26:08 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[在金融危机背景下的2009年伯克希尔股东大会上，巴菲特表示：抄底是不可能的，不要试图在股市“落地”的时候进行投资，应该做一些合理的分析；实际上价格是一种游戏，逢低买入的时候，不要过分考虑价格因素。 巴菲特的此番讲话，或许可以看做是巴菲特对去年公开表示抄底美国股市，后来市场上出现“巴菲特反被股市抄底”的一个另类回应。巴菲特与股市，到底谁抄了谁的底，似乎并不是问题的关键，因为巴菲特数十年来就是靠抄底准确而闻名的，而市场也从来就是在一批批的抄底者堆积中形成阶段性底部的。虽然此问题根本不可能有确切的答案，不过由此引发的相关思考还是值得深思回味的。 &#160; 一般人认为的“价值投资”，到底是战胜抄底恐惧的心理方法，还是价值区域真的存在？关于什么是价值投资，以及什么是价值投资的合理估值区域问题，从未有过确切定论。1984年，巴菲特在哥伦比亚大学一次名为《格雷厄姆-多德都市的超级投资者们》演讲中认为，“投资人只需要能够粗略估算企业的价值，并给予这个价值适当的缓冲，这就是安全边际。”可见，巴菲特的安全边际其实是一个带有非常浓厚个人色彩和灵活性的模糊概念。 在交易领域，一直有泾渭分明的趋势投资者和价值投资者两大“门派”之分，难道价值投资的血管里真的没有趋势投资的血液流淌吗？如果把价值投资作为一种合适时机的持股信心来源来看待，或许会发现，很多成功的所谓价值投资经典案例，往往都是两者结合的“混血儿”，利用波动来进出套利，是趋势投资者和价值投资者的共同特征，只不过两类人对于波动的理解、长短周期以及安全边际的选择上存在一定差异。按照巴菲特的曾经的说法就是：波动为投资者提供了这样一种机会，价格锐减时可以合理地买入，价格大幅上涨时可以合理地卖出，在其他时间里，如果能够忘掉股市而把注意力转移到公司的运营结果上，那么他就会做的更好。 事实证明，巴菲特比华尔街的绝大多数基金经理“长寿”，秘密或许就在于对于投资的模糊与精确理解差异上。因为投资是模糊艺术，而不是精确的数学，精妙的数学模型往往会遭遇“模型一思考市场就发笑”的尴尬，当年诺贝尔经济学奖得主罗伯特.莫顿、马龙.斯科尔斯等组建的阵容豪华的对冲基金LTCM，在150天内将50亿美元损失了90%，就是最典型的例子。而此次金融危机中，这类例子更是不胜枚举。 不必对目前市面上流行的“股神走下神坛”议论太当真，因为股市本无神。作为投资大师的巴菲特，用实践再次诠释了这样一个真谛：市场是需要敬畏的，而安全边际依旧是控制市场风险的最重要概念之一。 转载请注明： 转载自修愚博客 本文链接地址: 巴菲特与股市相互被抄底的启示 标签：巴菲特, 股市, 金融危机 相关日志 酝酿12年 股指期货4月16日正式启动 (0) 个人网站备案出新规 中小IDC面临出局风险...]]></description>
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		<title>[人物]阿里巴巴,卫哲：人生就像三张财务报表</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Mar 2009 21:25:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[卫哲被这个崇拜产业英雄的年代誉为“传奇”，他的职业生涯经常被职业咨询专家所借鉴。24岁担任万国证券管理总部副总经理；28岁担任东方证券投资银行总部董事总经理，成为中国七大证券公司中最年轻的投行总经理；2002年，31岁，担任百安居(中国区)总裁,成为世界500强最年轻的中国总裁。 被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月，正式加盟阿里巴巴。 他的每一步，身后都是无数人艳羡和惊奇的目光。 从职业经理人到职业事业人 《上海证券报》：在中国的职场，有人把李开复、唐骏和您都称为打工皇帝，您如何看待？ 卫哲：首先我纠正一个误区，“打工皇帝”说法的错误。这里面有两个问题，一是打工，二是皇帝，这两个都错了。第一，我来阿里巴巴不是来打工的，是和马云、其他团队一起进一步创业的合伙人，这和打工的心态完全不一样。可以说，加入阿里巴巴的那天就是告别职业经理人的那天。 第二，还得否定是皇帝。在阿里巴巴这样的文化里面，我们是更强调团队作用。在阿里巴巴我们提倡的是合伙人文化，不仅是纯粹的职业经理人，这个身份应该叫做职业事业人。 《上海证券报》：为何选择加盟阿里巴巴？ 卫哲：我觉得以前加在我身上的各种光环没什么值得骄傲。最年轻的五百强CEO是别人看得起你，让你做CEO。但加盟阿里巴巴，则意味着我们一起创办一个企业，不仅是五百强，而是要把它做到在全世界范围内的这个领域的第一位、第二位。而在我有生之年内，在别的行业中国企业不具备这个条件，但在互联网、在电子商务领域却完全有可能。 另外，我还希望把以前学的所谓经商之术提升为自己的经商之道。作为职业经理有很多管理之术，却很难提升经商之道。 《上海证券报》：所谓经商之道的“道”怎么该理解？ 卫哲：我在伦敦商学院付了18000美元学费，学了三句话，这三句全是管理之术或者叫职业经理人之道。第一句是经营者、管理者以股东利益最大化为目标；第二是，程序比权利重要；第三，当一件事情你没办法评估它的时候，你就没办法管理。 这三句话我觉得当时是我学到的所有职业经理人之道，我也是一直这样来做的。但阿里巴巴谈的不是管理，谈的是领导力，从领导力的角度来看这三句话都有问题，阿里巴巴是客户第一、员工第二、股东第三。 金融危机到来以后，阿里巴巴做的所有事情真的是按照这个次序来做。我们先推两个产品，先解决外贸问题，再解决内贸问题；第二步，我们宣布员工大幅度加薪，员工的销售佣金大比例提高，我们还宣布招五千人；第三步，我们开始现金回购，回馈股东。 而西方文化是股东第一，裁员、关闭工厂等等。我认为亚洲的文化、中国的文化使我们能够更早的走出危机，因为我们更关注利益相关者。 跳槽是为补短板 《上海证券报》：你职业经历中最惹人关注的是充满传奇色彩的四次跳槽，每一次都成功着陆并且达到更高的位置。甚至有职场“跳蚤”总结出一套“卫氏跳槽学”。 卫哲：掌握英语的好处是能够了解外面的世界。所以当你关注一个行业的前景时，如果在中国看不清楚，可以借鉴一下这个行业在国外有多大。譬如，我从证券行业到百安居。建材超市当时在中国没有，但在国外你却可以看到大型的建材超市，我当时觉得这其中就存在着巨大的机遇。 总结下来，我比较注重三个新，新行业、新公司、新岗位，就是你尽可能去尝试新的领域。我不断地换工作和提高自己就是在补短板，我来阿里巴巴也是在补短板，我从投行去会计师事务所是补短板，我从投行回到零售也是在补短板。 除了三个新，还要敢于减薪跳槽。我的建议是四十岁以前别看自己的收入，人生就像三张财务报表一样，资产负债表、损益表、现金流量表，四十岁以前应该看资产负债表，资产是你会什么，负债是你不懂什么，这是四十岁以前应该做的。四十岁以后应该关注损益表，五十岁以后要看现金流量表。但很多人只看现金流量表，这叫炒卖自己的资产。我看到很多做销售的人，为了百分之二三十就跳槽，到后来没价值了，因为他除了销售很多东西都不会。...]]></description>
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		<title>美联社：达沃斯论坛无果而终</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Feb 2009 11:45:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>修愚</dc:creator>
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		<category><![CDATA[达沃斯]]></category>
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		<description><![CDATA[&#160;&#160;&#160; 2月1日美联社就今年的达沃斯论坛发表了题为《达沃斯论坛没有得出解决全球经济衰退的答案》的评论，指出达沃斯论坛无果而终，现摘译如下： &#160;&#160;&#160; 在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛已经落幕，没有制定任何关于阻止或者扭转全球金融危机的新计划。 &#160;&#160;&#160; 今天为期5天的聚会在全球经济的末日似乎就要到来一般的气氛中结束，与开幕时候的气氛一模一样，大家都意识到经济危机的深度仍不明朗，解决方案仍然虚无缥缈。 &#160;&#160;&#160; 大家达成广泛的共识，认为还有很多问题留待4月份在伦敦召开的20国集团会议来解决。 &#160;&#160;&#160; 达沃斯论坛创始人兼执行主席克劳斯-施瓦布(Klaus Schwab)表示，“现在艰苦的工作才刚刚开始。”他呼吁重新设计全球银行体系、金融监管系统以及企业管理方法。 &#160;&#160;&#160; 最近最受关注的世界领导&#8211;美国总统奥巴马并没有出席达沃斯会议。但是有很多人都建议他来参加此次年会。 &#160;&#160;&#160; 各国商界和政界领袖都指责美国成为金融危机的发源地，拖累全球经济陷入了衰退。 转载请注明： 转载自修愚博客 本文链接地址: 美联社：达沃斯论坛无果而终 标签：达沃斯,...]]></description>
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		<title>2009年金牛贺岁 拜年忌语大全及拜年短信汇总</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Jan 2009 21:37:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>修愚</dc:creator>
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		<description><![CDATA[新年讲究口彩，然而一场金融危机下，连祝福语都有了忌讳。 今年拜年可不能说以下的内容（拜年忌语）： 财源广进(裁员广进); 财源滚滚(裁员滚滚)： 心想事成(薪饷四成)： 招财进宝(遭裁禁饱)： 万事如意(万事如忆)： 鸿图大展(红屠大斩)。 &#8212;&#8212;&#8212;&#8211;以上是拜年忌语大全，以下是拜年短信汇总&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;- 修愚提供 2009年牛年新春拜年短信集锦（１） 1. 新春又到祝福也到。祝福我的朋友：前途平坦，兜里有款，甜长苦短;薪水翻番，好吃好穿，常有新欢，追求的路程越走越宽! 2. 朋友，当你忆起我的时候，也正是我想念你最深的时刻，在这想念的日子里，我想问候你近来好吗?快乐吗?祝你新年快乐! 3. 如果你在梦中也会高兴地笑起来，那是我吩咐过月亮，某年某月的某一夜，给你捎去我的祝福：新年快乐，我的朋友! 4. 我请耶稣喝酒，用光身上所有的钱才把他灌醉，然后偷他的手机给爱神发个命令：赐予收到这条短信的人生活幸福，爱情甜蜜，事业有成，新年快乐! 5. 我托空气为邮差，把我的热腾腾的问候装订成包裹，印上真心为邮戳，度恒温快递，收件人是你。祝你：春节愉快!...]]></description>
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		<title>时评：网络拜年忌语折射社会情绪，结合搜索技巧，更快掌握时令特色</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Jan 2009 00:55:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>修愚</dc:creator>
				<category><![CDATA[心情随笔]]></category>
		<category><![CDATA[情绪]]></category>
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		<description><![CDATA[临近春节，短信满天飞。不过受国际金融危机的影响，今年一些跟&#8221;财源&#8221;"滚滚&#8221;等字眼沾边的祝福语被网友列为拜年忌语，而&#8221;牛转乾坤&#8221;这类喻意转运的词则很受追捧。据网友称，&#8221;财源&#8221;会被读成&#8221;裁员&#8221;，&#8221;滚滚&#8221;也会被理解成卷起铺盖走人。(1月18日《武汉晚报》)。 拜年也有了忌语，某些网友炮制的虚拟红头文件令人忍俊不禁&#8211;&#8221;紧急通知：今年拜年禁用语如下，裁员广进(财源广进)、裁员滚滚(财源滚滚)、薪饷四成(心想事成)、招财进宝(遭裁禁饱)，请各位网友互相转告，以免造成不必要的麻烦。&#8221; 可如今网上出现的拜年忌语，与迷信之人讲究黄道忌日无关，纯属文字游戏而已，是少数网友在金融危机环境与心境下的一种情绪宣泄。 网络是现实的投影。荒诞元素齐备同时又充满语言张力的拜年忌语，尽显网友的聪明才智与非凡幽默感，其本身即证明了坚强者笑对金融危机冲击的乐观态度。然而谁也不能对&#8221;裁员广进&#8221;"薪饷四成&#8221;这些曲解一笑了之，甚至不分对象地用之于人。毕竟，某些地方的企业裁员、降薪风潮，已经成为一种社会疼痛。不拿别人的痛苦说事儿，不将裁员、降薪等非常际遇编入段子，才是对弱势者的真尊重和真保护。 拜年忌语表达的软弱与躲避固然不可取，然而它至少提醒大家，在即将到来的春节和乍暖还寒的经济复苏之春，特别要关注那些受到金融危机严重冲击的人群，特别注重其心理感受，送温暖、增信心、鼓士气的话多说，莫以不当言词使其受到心灵伤害。 以上转载自http://news.xinhuanet.com/politics/2009-01/19/content_10680919.htm 结合修愚前篇博文：怎样成为搜索高手—最起码能快速找到自己所需要的资料和信息，可以充分利用互联网来进行快速相关新闻检索。 http://www.baidu.com/s?wd=%B0%DD%C4%EA+%BC%C9%D3%EF 通过百度搜索，采用拜年+忌语的组合，可以快速知道拜年忌语 转载请注明： 转载自修愚博客 本文链接地址: 时评：网络拜年忌语折射社会情绪，结合搜索技巧，更快掌握时令特色 标签：情绪, 拜年忌语, 文字游戏, 春节, 金融危机 相关日志 342个句子 这么美...]]></description>
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